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产品中心
【48812】装修公司全屋整装产品策划事例 
来源:火狐体育直播 发布时间:2024-08-02 00:26:11

  2、产品规划:全屋整装产品,要求在某市同类套餐产品傍边,做到性价比最高,完结根底装修和主材产品的全包含

  1) 尊享家电特惠——签单可一同享用家电产品的特别优惠,可与某家电卖场协作或大型家电厂商的当地专卖店协作,比方推出“8888元”的家电四件套(彩电、空调、消毒柜、热水器等)。

  2) 尊享家具特惠——签单一同享用家具产品的特别优惠,比方参与“4999元”的客餐厅家具特别优惠或双卧房家具特别优惠等。

  4) 尊享家饰特惠——签单一同享用9元、19元、49元、99元的特价饰品优惠订单。

  5、产品定价:58800元,全城仅限99位业主尊享***全装产品,让您全屋装修和装修省下两万元!

  8月4、5、6接连三天投进自媒体广告,8月11、12、13再次接连三天投进自媒体广告,会集轰炸,力求8月7号和14号两个周日订单和签单打破二十个。

  分两个阶段在公共频道做产品推行,分别是8月中下旬和九月中下旬,经过前期堆集的事例与视频,8月中下旬首要解说前期的理念与火爆程度,9月中下旬可经过客户家装的进展、同行的点评等进行再次的推行。

  3、印刷三万份宣扬单,报纸以绿色为底色,安排50名绿色的营销天使,在本地各街头巷尾进行发出,掀起整装绿色海洋,也可印刷一万份绿色的塑胶圆扇,50名天使在发出传单的一同,可贴身带着一个小型的废物袋,一边拾掇路旁边的废物,做到宣扬与公益活动一同进行的意图。

  1) 8月份推出整装1.0版别,对外发布出售99套,实践可出售139套;

  2) 11月份推出整装2.0版别,对外发布出售168套,实践可出售200套;

  3) 第二年3月份推出整装3.0版别,对外发布出售199套,实践可出售300套;

  4) 推出新版别的一同,加推部分老产品,促进老产品的出售,因为新产品的价格增长了一部分,到达购买老产品便是最大优惠的促销效果;

  自8月份开端对外出售,整装1.0版别计划出售139套,每套按58800元计,合计出售820万元。在产品刚推出商场时,限量供应99套,跟着产品的热销,可再加推40套。

  8月份推出整装1.0版别,三个月内计划至少出售100套,11月份推出整装2.0版别,产品价格从58800元,增长到66600元,1.0版别加推40套,出售结束即不对外出售。

  1) 8月份为新产品方式推行月,要求使用强壮的媒体宣扬攻势,到达装企的全装产品在本地做到众所周知。8月份可举行两到三场40人以上中小型推行会议,一同再举行6场10人左右的小型推行会议,争夺当月订单量到达40个,实践签单开工的到达20户以上。

  2) 9月份为新产品继续高温推行月,宣扬方法首要从产品的宣扬转到顾客和职业对此产品的点评与体会上来,添加营销互动性。9月份可做一场特大型的订单会议,时刻安排在9月28日,抢在国庆节之前做,以构成节前的很多订单。

  3) 假如8月份和9月份出售杰出,限量供应的99套产品应该在这两个月傍边,就被订货一空,因而十月份可考虑加推20套。

  首要由某装修内部完结,其间**担任产品的厂商公关作业与主材产品的商洽作业,包含建材、家具、家电、家纺和家饰的厂商商洽;***担任产品内容的预算、出售流程、服务流程的制定作业,推出产品手册、产品预算、产品内部订单与派单手册等。

  由**和**共同完结,**担任对重要的手册、重要的推行案牍进行策划和修改的收拾作业;**内部担任产品各宣扬用品的排版、规划、印刷等作业。

  由**和**共同完结;其间**担任产品营销微观方针的制定及促销计划的策划,**担任微观营销方针的制定,比方对内部经营出售人员的训练、分配任务、树立鼓励方针等。

  首要由**内部完结,**依据出售反应状况,及时对微观出售方针做调整。产品营出售卖首要是经过大型推行会、小型推行会、1对1推行三种方式完结。

  1、产品研制要于7月25日前完结,以推出产品手册为成果,7月22日前**将产品手册初稿研制出来,7月25日前**将产品手册终究定稿;

  2、产品出售训练作业要于7月26日开端发动,由某装修内部安排强化训练,要求必须于月底前人人合格;

  3、产品推行广告和系列宣扬品的计划,**于7月25日前推出,**装修必须于8月1日前悉数印刷成型,和媒体单位做好广告宣扬的对接作业。

  4、某装修必须于8月初把店内装修一新,做到“***”在店内无处不在,包含展展板、吊旗、产品标签牌等等。

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